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    工行威海分行盯緊三個“著力點”提升工作水平

    加入收藏 時間:2019-03-09 09:16:16 來源: 點擊: 評論:0發表評論
    針對當前外部風險不斷加劇及監管要求日趨從嚴的態勢,威海分行盯緊三個“著力點”,強化防控責任的分解落實,加大重要風險的管控,聚焦問題整改后續監控,促內控案防水平不斷提升。
        針對當前外部風險不斷加劇及監管要求日趨從嚴的態勢,威海分行盯緊三個“著力點”,強化防控責任的分解落實,加大重要風險的管控,聚焦問題整改后續監控,促內控案防水平不斷提升。

        著力“一崗雙責”的有效落實。該行一崗雙責的有效落實作為抓好內控案防工作的基礎保障,不斷健全內控案防管理體系,明確各一把手作為內控案防工作的第一責任人,對本單位的內控案防工作效果負總責,組織管理人員簽訂《案防工作責任書》,將案防工作責任細化分解落實,明確各自應承擔的具體職責,切實擔當起案防管理與合規發展的重任,發揮好領導帶頭示范作用。

        著力“重點風險”的精準管控。該行建立制度化、常態化、規范化的風險排查機制,依據風險態勢的變化調整排查的重點,統籌安排好各項日常排查、專項排查和全面排查工作,并嚴格按照要求的排查內容和排查方式開展,切實履行好各自的風險排查職責。制訂全行各專業檢查計劃,明確風險防控重點,統籌安排各類檢查資源,重要風險重點防控;加強非現場監測,提高監督檢查精準性,緊盯信貸、信用卡等業務領域實質風險,關注新業務、新產品,定期開展準風險數據的核實,前移風險防控端口。

        著力“問題整改”的持續跟蹤。該行要求各專業部門建立問題整改臺帳,檢查發現問題要求逐一落實整改,能夠即期整改的要立即整改,暫時無法整改的明確時限、責任到人;問題整改實行“銷號制”,完成一個,銷掉一個,持續跟蹤監測,確保整改到位。
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