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    投中观点:各路资本杀入VIE 人民币基金勇当接盘侠

    加入收藏 2015-07-13 07:45:15 来源:威海财经网 热度:0 /
      随着A股市场的火爆及新三板市场的活跃,近来大量国外上市的互联网公司产生回归A股的念头,但是如何快速、低成本的拆解VIE结构成为这些
      随着A股市场的火爆及新三板市场的活跃,近来大量国外上市的互联网公司产生回归A股的念头,但是如何快速、低成本的拆解VIE结构成为这些企业所关注的焦点问题。投中研究院结合目前的成功案例,总结拆除VIE的方式及主要风险。
     
      一、VIE结构
     
      1.什么是VIE
     
      VIE全称Variable Interest Entity,也称为“协议控制”,是由外国投资者和中国创始股东成立一个离岸公司,再由上市公司在中国境内设立一家外商独资企业从事外商投资不受限制的行业。一般内资跟外资是同一个实际控制人,通过一个协议将经营的成果作为支付服务费等方式转移给壳主体。
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      图1:VIE架构搭建原理
     
      可以说VIE结构是互联网企业在融资需求和监管限制?#38469;?#19979;的产物。从2000年,新浪以VIE结构在纳斯达克上市以来,VIE结构始终是国内互联网企业境外上市的首选,此后如新东?#20581;?#30334;度、阿里巴巴等企业均通过VIE结构在美上市,而这些企业的境外注册地大多选择开曼群岛。
     
      2.VIE结构产生的原因
     
      为什么国内优秀的互联网企业化简为繁的搭建数层的持股结构或VIE结构,并且最终?#32929;?#36817;求远,漂洋过海上市?投中研究院认为主要有以下几个方面:
     
      第一,上市门槛高。投中研究院认为上市门槛高是造成互联网企业远赴海外的最主要原因。按照?#20013;?#25919;策规定,主板上市公司需要最近三个会计年度净利润均为正且累计超过人民币三千万元;最近三个会计年度经营活动产生的现金流量净额累计超过人民币五千万元,或者最近三个会计年度营业收入累计超过人民币三亿元;最近一期末无形资产(扣除土地使用权等)占净资产的比例不超过20%;创业板上市盈利条件为最近两年连续盈利,最近两年净利润累计不少于一千万元;或者最近一年盈利,最近一年营业收入不少于五千万元。而互联网企业由于其独特的运作模式,使得其前期几乎处于“烧钱”抢占市场份额阶段,数年无法体现收益,而此阶段却是互联网企业最需要资金的关键阶段,多数企业处于硬性政策标准的“亏损”企业,自然无缘境内上市。
     
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      表1:国内A股市场上市条件
     
      第二,上市周期长。目前国内A股市场从辅导到最终上市可能需要2-3年时间,一旦遭遇A股市场萎靡,证监会暂停发行新股,最终上市时间可能会延长至3-5年。而互联网企业的经营模?#25509;?#20256;统企业并不相同,不仅要求发展快,还要掌握好发展的节奏。例如,互联网企业一般在A轮融资后半年至一年进行B轮融资,随后一年时间开始C轮融资,而企业在C轮融资后基本可以确立行业前几位排名,并开始准备上市。就A股的上市节奏完全不能满足互联网企业的需求,极容易在漫长的排队过程中错过最好的壮大的机会。
     
      第三,美元基金需要境外上市退出。互联网企业在发展初期需要大量的资金投入,而?#19968;?#20250;面临较高的风险,同时期的国内私募股权行业成熟度较低,所以根本无法满足互联网企业的需求。国外的成熟投资者恰恰能够解决这一问题,所以多数互联网企业都是获得美元基金的投资,而美元基金的投资者?#20013;?#35201;所投企业在境外进行上市以方便资金退出。
     
      最终基于上述三点原因,造成国内互联网企业普遍采用VIE结构远赴海外上市。
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      图2:国内资本市场演变历程
     
      目前,我国资本市场已经经历了二十年的发展,资本市场的法律体系逐步健全,监管规则?#29031;?#23436;善,层次和结构日渐丰富,市场文化更加理性。我国多层次资本市场正在建设,法制建设和监管进一步适应市场的快速发展,未来必将推出的注册制,也是目前国际上较为先进的发行制度,也正在弥补着此前市场不足所造成的优质资源流失。
     
      二、推动VIE企业回归的内外因素
     
      1.政策扫清互联网企业上市障碍
     
      注册制及战略新兴板的推出将为互联网企业上市扫清障碍。
     
      在注册制下,监管机构将不再进行审核,取消股票发行的?#20013;?#30408;利条件、降低企业上市门槛。目前,国内推进注册制改革条件已具备,?#30740;?#25104;初步方案,并正着手制订具体实施方案。新证券法正式实施之?#25484;穡?#27880;册制即可开始推行。目前《证券法》修改按正常进度进行,《证券法》修订草案于4月20日上会初审。初审之后修订案将向社会公开征求意见,意见征求完?#29616;?#21518;,最快8月二审,10月完成三审。在注册制下,监管机构将不再进行实?#24066;?#23457;核,即取消股票发行的?#20013;?#30408;利条件、降低小微企业和创新型企业的上市门槛,有助于吸引互联网等创新型企业国内上市融资的需求。
     
      另外,备受瞩目的上海交易所“战略新兴板”正在逐渐揭开神秘的面纱。战略新兴产业板将面向那些创新推动型经济所青睐的行业中的公司,这些行业包括计算机科学、信息技术、可再生能源以及生物科技、《中国制造2025》中提到的10个重大发展领域,以及国?#20063;?#22996;定义的创新型企业等,也?#38469;?#20110;战略新兴板的范畴。战略新兴板的推出,可以让海外上市公司通过CDR方式(又称存券收据或存股证),不用拆VIE架构,在境内上市,从而使国内股民可以投资在海外上市的公司。
     
      从上述政策推动特点来看,投中研究院认为将有望成为注册制的试验田。战略新兴板作为从资本市场层面落实国家创?#36335;?#23637;战略而设立的新板块,其覆盖面与创业板及中小板有明显不同,上市门槛设置也将与创业板有明显差异,以求其更加适用战略新兴产业的发展。
     
      2.国内市场可获得更多融资
     
      A股的高市盈?#25163;?#25509;在二级市场股价上表现出来,特别是2015年3月回归A股的暴风科技,其惊艳表现及也是吸引VIE 结构企业回归A股的重要原因。暴风科技自3月24日益9.43元的开盘价格登陆A股至5月20日股价突破300元,更是创出连续29个一?#32456;?#20572;后继续6连停的神话,而所用的时间还不足两个月。截止6月9日,暴风科技总市值达到339亿元,折合美元约55亿美元,而在美国上市的优酷土豆,其总市值约58亿美元,两者相差无几,但两者的业务规模却完全不在一个体量上。
     
      从暴风科技回归A股后的表现可以看出,目前国内市场对互联网公司有较高的偏好,再加上正处鼓励,造?#22303;?#20013;概股回归的良好时间窗口,企业在获得大幅估值溢价的同?#20445;?#21487;以用更小的股权成本获得更多融资。
     
      三、拆除VIE架构要面对的问题
     
      VIE架构企业回归国内市场前景美好,但道路却历经曲折。
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      图3:中国VC/PE市场基金?#25216;?#25968;量
     
      首先公司需要从国外市场?#25509;?#21270;退市,然后拆除VIE架构,最后重返A股市场,这一流程?#27492;?#31616;单但却是漫长而又复杂的过程,其中牵扯到多分利益协调及众多不确定性因素及风险。投中研究院对其风险进行了梳理。
     
      1.经营及制度问题
     
      第一,拆VIE回归时间长。从VIE结构的拆除到回归A股市场上市,往往需要2-3年的时间。在对VIE结构进行拆除过程中包含对海外投资者股份赎回、VIE协议解除、股权结构调整、境外公司注销等等一系列操作,而?#19968;?#35201;保证公司实际控制人未发生变化,否则主板3年未变更、创业板2年未变更的硬性要求将不可能达?#20581;?#22312;此过程中,由于项目时间较长,而一旦遭遇市场重大不可控制的风险,将会错失企业发展良机。
     
      第二,投资人部分。在拆解VIE过程中,股东中的美元基金需退出,人民币基金要接盘。最佳方式是把国外的股权结构原封不动复?#39057;?#22659;内投资主体,其最大问题就是在向美元投资者回购股权过程中所产生的利益问题,另一方面,国内的接盘资金能够以何种溢价接盘,往往需要长时间的?#20302;ǎ?#32780;一旦协调失败,企业拆除VIE的进程也将陷入僵局。另外,也会有部分美元投资者不希望退出,而是要将股权翻至境内,分享国内二级市场溢价利润。目前多数VIE架构企业为互联网公司,所以在业务牌照方面对投资人又明确限制,不?#24066;?#24102;有外资成分,因此,对于美元基金的投资者还需要在境内重新制定投资主体。
     
      第三,重新申请ICP牌照。在拆除VIE架构后,还需要?#38405;?#36164;身份获得ICP牌照。公司在没有重新获得ICP牌照之前,按照规定需暂时关闭网站,待取得ICP牌照后才能重新开放。
     
      第?#27169;?#25346;牌新三板还是上A股。拆除VIE结构后还将有上市市场的选择难题。目前来看公司有以下几种选择:第一,A股重新IPO,但等待时间普遍较长。第二,挂牌新三板,目前新三板的流动性相比较A股相差甚远。第三,借壳上市,这种方?#25509;?#35813;是多数中概股公司为加速上市过程所选择的主要回归方?#20581;?/div>
     
      2.法律及税务问题
     
      第一,VIE架构拆除的法律?#20013;?#20844;司在VIE架构搭建?#20445;?#20844;司一般会与WFOE签署股权质押协议,因此在拆除?#20445;?#22914;果涉及现有投资人协助公司出资清退前投资人的,需及早接触股权质押协议。另外,公司在股权调整等一系列变动中,应及早完成工商变更?#20013;?/div>
     
      第二,美元投资人溢价退出税务问题。按照国家针?#36291;?#22806;非居民企业间接转让境内股权的2015年第7号公告规定,境外投资者溢价所得部分应缴纳10%的个人所得税。其中规定无论是通过开曼公司回购股份的?#38382;?#36864;出,还是通过转?#32654;?#32929;的方式退出都需缴纳税费。
     
      第三,公司资产拆分。在拆除VIE架构过程中,如果公司进行资产拆分,还要面临企业所得税和营业税的调整。同时在拆分过程中,还需要满足拆分出的公司主体在未来能够申请IPO或新三板的要求。
     
      第?#27169;?#31246;收分析。VIE公司此前是以协议方式将所?#32654;?#28070;支付至境外公司,其税收主要是10%的预提税,低于企业所得税25%的税率,所以企业在未来将面临更高的税务成本。另外,对于在拆除VIE架构时回?#21644;?#20986;的美元投资者,看做是?#36291;?#20869;WFOE构成境外间接转让,其产生的收益有被征税的风险。
     
      四、各路资本加入VIE回归浪潮
     
      1.中概股?#25509;?#21270;加速
     
      暴风科技在A股市场创造了一个奇迹,30多个涨停板所产生的化学?#20174;?#27491;搅动着众多海外上市的互联网企业,目前部分企业已经开始拆除VIE架构回归国内市场分享A股盛宴。据投中研究院统计,2015年6?#36335;?#20165;两周时间,中概股公司开始?#25509;?#21270;或收到?#25509;?#21270;通知的公司家数为6家,中概股已经掀起一股回归热潮。
     
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      表2:2015年中概股?#25509;?#21270;进展
     
      根据上表中数据显示,自2014年以来的在美上市?#25509;?#21270;公司估值多数集中在10亿美元之下,占比为58%。其中,久邦数码、淘米网络、诺亚舟、中燃伟业四家企业估?#21040;?亿美元。并且,除去近期刚刚宣布发布?#25509;?#21270;要约的奇虎360公司估值在82亿美元,剩余公司估值均在30亿美元之下。投中研究院通过观察发现,目前市场上许多人民币基金正积极参与接VIE项目,但是这类资金整体规模不大,承接VIE回归项目有限,所以回归企业估值水平普遍较低。
     
      2.寻找VIE结构回归企业机会
     
      虽然有A股高估值的吸引,但中概股?#25509;?#21270;实施起来也并不容易,途中会出现一系列的利益博?#27169;?#29978;至面临法律诉讼的风险。
     
      根据公开资料显示,目前在美国上市的200多家中概股中近半数采用VIE架构,而其中绝大多数为互联网公司。这些企业一边受制于美国市场的长期压制,估值水平常年维持在10倍至20倍之间;而另一边却是国家政策?#28304;?#26032;创业愈发开放,互联网+概念受到A股投资者热捧,动辄互联网企业就拥有超百倍市盈率。而未来又会有多少在外上市的VIE企?#30340;?#19981;住寂寞,投中研究院也在猜测那一家中概股会是下一个?#25509;?#21270;标的。
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      表3:估值超过30亿美元在美上市VIE架构企业
     
      虽然掀起了一股回归浪?#20445;?#20294;这并不代表所有VIE架构的企业?#21152;?#22238;归的意向。对于那些业务模式较为成熟,海外投资人较为认可,估?#21040;?#39640;的海外上市明星企业。由于企?#30340;?#22815;获得融资,而且拆除VIE所需承担的费用及风险比较回归的收益要大,所以这一部分企业主动拆除VIE的可能性并不大。
     
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      表4:公司估值不足30亿美元在美上市VIE架构企业
     
      3.低估值中概股陷恶循环  回归意愿更强
     
      目前,在美上市的VIE架构中概股中大部?#27490;樂到?#20302;,这部分企业不仅要时刻面临海外机构恶意做空的风险,同时为?#23435;?#25345;上市每年还需支付大约200万美元的挂牌费用。并面临美国市场的严格监管和审查,企业大股东面临中小股东法律诉讼及被迫退市的风险,导致收益与付出成本不成正比。
     
      另外,低估值企业几乎不能获得市场的?#34892;?#20851;注,所以导致这部分公司对投资者缺乏吸引力,无法获得更多融资而导致企业无法?#20013;?#22686;长或扩张,最后使得企业陷入一种恶性循环模?#20581;?/div>
     
      而目前国内A股市场却在不断进行深化改革,推动?#24418;从?#21033;互联网及高科技企业上市政策尽早落地,推动新三板发展及未来将要推出的战略新兴板,都是在为海外上市企业回归铺路。
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      图4:低估值中概股陷入恶性循环
     
      从国内资本层面来看,对海外上市公司流通股份进行回购需要大量的人民币基金进行接盘,而目前国内人民币基金还无法接受过高的价格。所以在此背景下,这些较低估值的海外上市企业会更愿意拆除VIE架构,回归国内资本市场。
     
      4.人民币基金接VIE企业回家
     
      根据CVSource投中数据终端显示,2015年5月中国VC/PE投资市场披露有89支基金成立并开始?#25216;?#22312;基金?#25216;?#25968;量上又迎来一波小高潮。
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      图5:中国VC/PE市场基金?#25216;?#25968;量
     
      为迎接VIE企业的回归大?#20445;?#20247;多投资机构纷纷行动起来,都在?#25216;?#25509;盘VIE项目的人民币基金。国开移动互联网产业基金规模为50亿元人民币,中国移动有限公司出资15亿元,中国国家投资控股公司国家开发投资公司出资10亿元。基金的投资对象为移动互联领域成长期和成熟期企业。
     
      中国龙腾回归母基金规模高达20亿元,是国内首支VIE回归概念基金,旨在从美元基金手里将原VIE架构的创新公司接回国内资本市场上市,尤其是借助新三板快速、灵活等内在特征实现快速回归。将投资近10家VIE回归主题基金,带动至少100亿以上人民币基金迎接超过100家VIE结构公司回归中国资本市场。
     
      6月初,华泰瑞联并购基金二期基金宣布开始?#25216;?#35813;基金将投资于大健康、大消费、TMT、高端制造行业等,核心投资策略是聚焦龙头公司产业整合、中国概念股、红筹股回归、国企混改以及中国企业海外产业并购中的投资机会。另外,深圳市基石创业投资管理有限公司也将?#25216;?#19968;期20亿元人民币的TMT基金,其重要投向就是VIE项目的回归。
     
      目前国内的VIE架构企业超过80%分布在互联网和新兴产业中,根据CVSource投中数据终端显示,自2000年以来,国内VC/PE机构美元基金投资于VIE企业的案例达到1585起,已公布投资金额超过700亿美元。
     
      投中研究院预计,从2015年下半年开始,VIE架构企业才会迎来真正的拆除高峰。目前国内的千余家VIE架构企业,如果有30%中等偏上企业选择拆除,那么将会有300家企业回归,人民币基金接盘金额需要1200亿元,但是?#38405;?#21069;人民币基金的接盘能力,还远远达不到这个规模。我国大部分投资于互联网的人民币基金其规模普遍在5亿元以下,重点关注A轮及B轮投资,因为目前我国互联网企业B轮之后的超高估?#20302;?#24448;让人民币基金不能承受。
     
      5.未来美元基金何去何从
     
      从过程来看,拆解VIE首先要做的就是协调美元基金的退出与人民币基金的接盘,因此,在整个2015年资本市场上,人民币基金对美元基金产生了较大的冲击和挑战,而投中研究院通过分析却发现VIE的回归是对美元基金及人民币基金进一步发展的一次机遇。
     
      从短期来看,拆除VIE架构的回归风潮对美元基金会产生了一定冲击。由于国内资本市场的火热,使得许多国内VIE结构的互联网公司开始选择拆除架构,而许多有意向选择美元基金的企业,也纷纷转向人民币基金。所以,在短期美元基金需要调整投资策略及模式,以适应新的市场环?#22330;?/div>
     
      从长期来看,美元基金在国内仍会占据较大份额并?#20013;?#22686;长。因为中国资本市场总量十分巨大,而美元基金虽然在TMT领域中的占比会有所?#38470;担?#20294;是总体份额未必会有多少降低。因为中国的创新创业在政策扶持下才刚刚开始,未来中国资本市场的规模会越来越大,其中会涌现出新一代的BAT龙头。所以美元基金完全可以凭借其强大的项目挖掘、判断及投后管理能力保持?#20013;?#22686;长。
     
      在这波回归大潮中,人民币基金更加活跃,因为对于人民币基金来说,短期可以接盘许多许多互联网类企业项目,可?#28304;?#36827;人民币基金的发展。根据投中数据终端CVSource显示,2015年上半年,市场披露的365支开始?#25216;?#22522;金中有348支人民币基金、17支美元基金;人民币基金的目标规模为995亿美元,美元的目标?#25216;?#35268;模为28.20亿美元,人民币基金呈现出主?#20960;?#23616;。
     
      所以总体来看,VIE架构拆除所引发的“风口”,对于人民币基金及美元基金都是绝佳的发展机会,未来会因为市场机制的转变以及美元基金与人民币基金投资趋同性而产生融合多赢的格局。
     
      五、拆除VIE案例解析
     
      6月2日晚,停牌已过半年的宏达新?#27169;?02211.SZ)发布公告,宣布拟通过资产置换、发行股份及支付现金收购资产等方式,实现分众多?#25945;?#25216;术(上海)有限公司(以下简称分众传媒)借壳上市,分众传媒交易作价457亿元。借此交易,分众传?#25509;型?#25104;为首家从美股退市,再登陆A股的上市公司。
     
      1.分众传媒?#25509;?#21270;
     
      2005年3月,在中概股赴美上市浪潮中,分众传媒建立相关境外上市、返程投资的VIE架构。其原海外母公司FMHL于2005年7月在NASDAQ成功IPO,成为海外上市的中国纯广告传媒第一股。但2008年起分众传媒股价迅速下跌,最低时股价不到6美元。2011年11月,分众传媒遭到浑水公司的强烈卖空报告的袭击。机构做空及公司价?#24403;?#38271;期低估,成为分众传媒?#25509;?#21270;的动因。
     
      2012 年 8 月,江南春联合凯雷投资、方源资本、中信资本和光大控股向 FMHL 董事会提出了一份?#25509;?#21270;提案。根据该提案,凯雷投资?#22836;?#28304;资本先在开曼群岛设立了四层控股公司作为实施?#25509;?#21270;的主体,从上至?#36335;直?#20026;GGH, Giovanna Intermediate Limited, Giovanna Parent Limited 和 Giovanna Acquisition Limited。
     
      之后,Giovanna Acquisition Limited 和 FMHL 合并。合并后 Giovanna Acquisition Limited 停止存续,FMHL 作为合并后的存续主体成为 Giovanna Parent Limited 的全资子公司。
     
      与此同?#20445;?#27743;南春以及当时FMHL的第二大股东复兴国?#24335;?#20854;持有的FMHL股份置换为GGH的股权和现金。FMHL的其余股份则在合并时注销并以现金?#32422;邸?/div>
     
      2013 年 5 月 23 日,合并交易生效。?#25509;?#21270;完成后,FMHL 的控制权关?#24403;?#26356;为:
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      图6:FMHL控制权简化关?#20302;?/span>
     
      2.分众传媒VIE协议的终止
     
      分众传媒在境内的经营实体主要是分众传播?#22836;?#20247;广告。2005 年 3 月,分众传媒签署了一系列的VIE控制协议。VIE协议具体关系如图所示。其中,FMCH为在香港设立的分众传媒母公司。分众传媒为FMCH在上海设立的独资子公司。
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      图7:VIE控制协议关系示意图
     
      2010年8月,分众传媒相关方签署了《终止确认协议》,即为VIE终止协议。2014年12月,相关各方确认终止VIE架构下的权力义务关系,至此分众传媒的VIE架构解除。
     
      2015年1月,江南春将其持有的分众传播85%的股权转让予分众数码(分众传媒持有其100%股权),分众传媒据此持有境内经营实体的股权。
     
      3.分众传?#36739;?#21015;股权转让
     
      第一次股权转让:2015 年 4 月 2 日,FMCH将89%的分众传媒股权转让给境外股东在在香港设立的独资 SPV。分众传媒本次股权转让的估值为人民币 450 亿元。
     
      第二次股权转让:2015年5月,上述境外股东在香港设立的独资SPV将 29.78% 分众传媒股权转让给36 名境内机构投资者,估值依然为450 亿元。
     
      借壳上市:宏达新材与分众传媒进行资产置换,宏达新材向FMCH 外的分众传媒其他股东发行股份,向FMCH 支付现金,以购买分众传媒股东持股差额。借此交易,FMCH获得现金并退出分众传?#20581;?/div>
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      图8:第一次股权转让前分众传媒股权简化图
     
      4.分众传媒VIE架构拆解关键点
     
      第一:资金问题
     
      从?#25509;?#21270;到VIE的拆解,一方面需要强大的资金实力作为支撑,另一方面需要厘清外资贷款关系。据悉,分众传媒在?#25509;?#21270;过程中,曾经向外资银行借贷17.75亿美元,由12.75亿美元的五年期定期贷款和总额5亿美元的两笔五年期备用信用证组成。2015年4月,分众传媒在回归A股过程中,其母公司FMCH从民生银行、星展银行和招商银行三家银行共计获得14亿美元的过桥贷款,用以偿还之前?#25509;?#21270;所借的外资贷款。而FMCH对分众传媒的股权进行第二次转让给境内财务投资者,所得资金主要用于过桥贷款偿还及分众传媒股权结构调整中的税款支付。
     
      第二?#26680;?#25910;问题
     
      根据国税总局《关于非居民企业间接转让财产企业所得税若干问题的公告》,境外投资人溢价退出所得,应缴纳10%的所得税。无论是通过开曼公司回购股份的?#38382;?#23454;现溢价退出,还是通过转?#32654;?#32929;的方式实现溢出退出,都构成?#36291;?#20869;WFOE(外商独资企业)的境外间接转让。境内受让方作为股权转让款的支付人,应当作为扣缴义务人,实行源泉扣缴。
     
      在分众传媒的第一次股权转让中,FMCH 应向分众传媒注册所在地税务机关缴纳约 40 亿元的所得税费用;在第二次转让中,由于前后两次估值相同,不涉及溢价所得税问题。
     
      此外,VIE拆解过程中,境内拟上市主体外商投资企业性质发生变更可能需要补缴此前享受的定期减免税税款。但是在一定条件下,可以无需补缴。其中一种情形为拆除VIE架构后,仍保留部分境外投资者(不低于25%),以保?#21046;?#22806;商投资企业的地位,就可继续享有外商投资企业所得税的优惠。分众传媒即属于此种情形,因此不需要补缴已免征、减征的税款。
     
      第三:基金接盘问题
     
      在VIE架构拆解中,如果公司业务属于《外商投资产业指导目录》中限制目录?#27573;В?#25286;解VIE需要回购境外股东的所有股份。如由于增值电信业务在限制外商投资目录中,暴风影音在VIE拆解中,海外上市主体Kuree便将WFOE互软科技的全部股权转让给和谐成长以及金石投资。之后,互软科技注销。
     
      而根据《外商投资产业指导目?#36857;?004)》,广告行业不迟于 2005 年 12 月 11日后,外资间接全资持有境内广告企业的产业政策障碍消除。因此,与暴风影音不同,WFOE分众传媒的外资股权不需要回购或转让给境内投资者。因此,可以看到,WFOE的股权只是由FMCH转让给?#21496;?#22806;投资者在香港设立的SPV以及境内财务投资者。同?#20445;琖FOE分众传媒也未注销,而是在持股结构简化后,以分众传媒作为主体借壳上市。
     
      另一方面,国内财务投资者的接盘,除令境外投资者部分退出外,也为分众传媒的借壳上市创造了有利条件。  
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